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科室设置

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​   (一)综合科   电话:86620489

1.负责中心办公室工作,包括党建党务、公文处理、宣传工作、日常考勤、中心财务、印章管理、综治工作、档案管理、后勤保障等日常行政事务;

2.负责中心各项管理规章制度的起草、修订、解读及其执行监督等;

3.负责研究分析上级教育评估政策动态,对各类评价指标体系进行解读与研判,提出相关建议;

4.负责对接各级评估主管部门,建立校内外评估联络协调机制,协助校内相关单位开展具体评估工作;

5.负责做好各年度本科教学状态监测数据采集和质量报告的撰写工作

6.负责对效能数据进行收集、整理与分析,为学校及校属各单位数字化决策提供支持;

7.负责完成领导交办的其它事务。


    (二)效能科  电话:86207758

1.负责研究学校发展战略及其各类重大战略目标探索构建以战略目标为导向的绩效管理体系方案,促进战略落地;

2.负责统筹建设学校教育效能评价管理体系,包括评价指标设计、实施方案制定等;

3.负责对学校层面人才培养、科学研究、社会服务与国际合作等教育效能,以及三大转型任务进展情况进行跟踪与评价;

4.协助各学院开展办学效能评估,提出精准化改进建议,为院办校改革提供支撑;

5.协助各职能部门进行服务效能评估,为人员配备、冗员分流、服务绩效提升等提供支撑;

6.负责对校属各单位效能评价指标体系及其实施的数字化运营方案进行规划设计,为数字化转型提供支撑;

7.负责完成领导交办的其它事务。




 

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